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SRC商业生态系统正在加强欧盟与新丝绸之路之间的商品贸易

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我们在国内和国际上进行交易的方式正在迅速变化。 在 COVID-19 期间大宗商品贸易量下降之后,全球贸易正在蓬勃发展。 最近交易量增加,大宗商品价格上涨,许多人都在谈论新的大宗商品超级周期。 这给全球供应链带来了巨大压力,全球运输量和运输成本飙升。 近几个月全球大宗商品贸易的增长如此之大,以至于许多人将其与 2000 年代中国经济增长推动的超级周期进行了比较, 写科林·史蒂文斯。

多商品交易行业已经是一个复杂的全球生态系统,众多利益相关者、中介机构和银行共同运作以促成交易。 商业交易价值巨大且经常发生; 这是一个高容量、高风险的行业。 世界各大洋随时有 20 万个左右的集装箱,一年中运输超过 20 万亿美元的商品,平稳运行的供应链和贸易融资流程对于保持事物的发展至关重要。 多年来,跨境交易量一直以 6% 的速度稳步增长,仅国际支付行业就价值 200 亿美元。

过度紧张的全球供应链现在正在影响交付。 由于贸易快速增长,现在运力和集装箱短缺,港口拥堵日益频繁,航运业出现七年来最大的集装箱丢失增幅。 去年有 3,000 多个集装箱掉入海中,到 1,000 年迄今已有 2021 多个集装箱落海。这些都对全球供应链造成了重大破坏。

过度紧张的全球供应链最终也会影响到使用原材料生产成品的终端用户公司。 自 1950 年代以来,作为降低生产和供应链成本战略的一部分,跨国公司已将部分制造转移到成本较低的国家,例如中国。 与此同时,欧洲越来越成为进行最终产品组装的地方。 这大大增加了欧洲和中国之间的贸易,但也依赖于有效的全球供应链。 与此同时,跨国公司采用“及时”方法来减少与营运资金相关的库存和现金。 复杂的全球供应链和较低的安全库存相结合,使全球供应链越来越容易受到干扰。

COVID-19 还引起了人们对全球供应链漏洞的关注。 我们已经看到,在医疗设备和最近制造 COVID-19 疫苗的原材料的供应链交付问题中。 同样,全球供应链的脆弱性正在影响商品贸易行业。 全球供应链中的一个关键问题是缺乏可见性,货物在哪里以及预计何时到达最终目的地。 通常最终用户公司有一个六周的时间窗口,在此期间货物可能会到达,同时他们不知道他们的货物在哪里以及是否会及时到达。 软商品的另一个问题是它们的保质期通常有限,并且它们必须在特定的温度和湿度条件下运输以防止损坏商品。 今天,最终用户几乎看不到和确定他们的产品在商定的条件下运输。

COVID-19 还改变了公司为其全球贸易交易融资的方式。 多年来,银行主导贸易融资,银行是贸易交易的主要融资来源。 由于大量贸易交易,银行传统上向贸易商或最终用户放贷 19 到 XNUMX 个月,而实物商品则从生产商转移到最终目的地。 然而,多年来,银行越来越不愿意提供货币贸易融资,最近在 COVID-XNUMX 流行期间,法国巴黎银行和荷兰银行这两家主要银行关闭了其在主要商品交易中心日内瓦的贸易融资服务台。 因此,现在全球商品贸易的流动性提供者短缺。

传统上贸易融资交易主要由国际银行处理,他们对实物商品缺乏洞察力和兴趣。 同时,全球供应链存在大量数字化项目,我们将其断开,无法为全球供应链提供端到端的可见性和可追溯性。 LGR全球 是一家金融科技和保险科技公司,成立于 2021 年,旨在整合和数字化欧洲与新丝绸之路国家之间的商品贸易。 通过创建 SRC商业生态, LGR global 能够将端到端的全球供应链与贸易融资相结合,实现更高水平的互联互通和自动化。 传统银行在开立信用证(LC)合同后,被动地等待实物和所有贸易融资相关单据到达,然后才开始审核交易付款。 另一方面,SRC 商业生态系统在区块链中发行数字 LC,并使用智能合约来处理和验证全球供应链文件。 这允许实时检测交付差异、文件欺诈甚至集装箱刹车、火灾或跌落损坏。 这是对当前做法的重大改进,目前绝大多数贸易融资文件都是纸质文件,使用 24 小时快递服务从一个国家转移到另一个国家。 事实上,据估计,目前流通的贸易和贸易融资文件有 4 亿页。

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LGR Global 设计并开发了一个安全可控的商业环境,彻底改变了国际贸易的执行和实现方式。 在 SRC 商业生态系统中,我们将全球供应链与贸易融资和货币流动连接起来,以创建多维度的贸易视图。 在我们的生态系统中,我们在一个安全的生态系统中将买家、卖家、贸易商、银行、保险、航运、货运代理、港务局和政府联系在一起,交易由 SRC(丝绸之路硬币)推动。 这使我们能够降低所有贸易伙伴的总交易成本。

SRC 商业生态系统旨在提供货物的可追溯性、防止货物损坏和延迟交付、文件收集和验证数字化、提高透明度、刺激经济增长,并在这个令人兴奋且快速增长的市场中大幅提高资金流动能力。 我们使用支持实时文件验证和金融交易的智能合约,以及数字孪生场景规划功能来更好地管理交易风险、提供更好的合规性并在外部条件发生变化时管理供应链和贸易融资中断。 定量和定性分析表明,贸易商品融资市场内至少 80% 的相关利益相关者将准备插入和使用 SRC 业务生态系统。

LGR Global 首席执行官 Ali Amirliravi 告诉本网站:“商品交易和贸易金融行业向我们展示了对下一代数字解决方案的兴趣。 然而,零散的应用程序根本不符合要求——我们的 SRC 控制的业务环境是一个全面的解决方案,它利用行业洞察力和市场领先的技术从头开始构建。”

从旧的手动纸质系统向数字系统的转变可以彻底改变公司进行全球贸易的方式。 虽然目前最终用户公司对其供应链几乎没有任何可见性,但他们必须拥有大量安全库存来保护其生产运营,这最终导致了高营运资金水平。 在 SRC 业务生态系统中,最终用户公司现在可以通过实时可见性和可追溯性更好地规划、监控和管理其全球供应链,这有助于他们减少过剩库存和总营运资金。

而目前,最终用户公司几乎无法了解或控制他们的食品或其他易腐货物是否在全球供应链中在安全的温度和湿度条件下运输,这导致了大量的产品浪费。 在 SRC 商业生态系统中,公司可以规划、监控和管理他们的易腐货物全球供应链,如果出现温度或湿度水平突然升高等中断,系统会自动提醒最终用户和货运代理,从而可以预防问题。 这将提高货物在给定时间和良好条件下到达的交付确定性。 通过这种方式,公司可以减少产品浪费,减少对多余库存的需求,从而帮助组织实现其可持续发展目标。

从贸易融资、供应链金融和资金流动的角度来看,当公司传统上不得不依赖国际银行,以及官僚、成本高、速度慢且不可靠的服务时。 在SRC商业生态系统中,通过整合和合作,企业能够更好地管理供应风险、航运风险、信用风险、货币波动风险和合规风险。 他们还可以直接从 LGR 或通过 SRC 业务生态系统中通过资格预审的贸易伙伴灵活地获取流动性和不同的银行工具。 这使公司能够提高运营效率并降低交易风险和成本。

这对客户公司财务和全球供应链领导者都有很多好处。 首先,更好的端到端可见性可以更好地规划和管理全球供应链,这再次提高了原材料及时到达且状况良好的交付确定性。 这释放了流动性,减少了过剩库存和营运资金,同时更好地防止了全球供应链中断。

其次,通过整合SRC商业生态中的贸易伙伴,客户公司能够降低和管理信用、市场、运营、合规和货币波动等交易风险。 此外,如果货物在运输过程中损坏,买家可以提前知道,SRC商业生态系统的数据可以帮助保险公司进行理赔。

第三,由于 SRC 业务生态系统的更高透明度和更低风险,客户可以获得更灵活、成本更低的供应链融资,使组织能够更好地管理其现金流。 第四,由于端到端的全球供应链洞察力,组织现在能够更好地规划和管理其全球供应链,以实现可持续发展和环境影响目标,例如减少碳足迹。 第五,SRC 商业生态系统通过提供历史和基准数据以及改进建议,允许公司持续改进全球供应链和贸易融资运营。

 “虽然大流行在全球范围内造成了很多负面影响,但潜在的积极影响是,它已向行业和广大公众表明,确实需要做出改变以优化流程并改善整体运作。国际贸易、贸易融资和跨境资金流动。”

展望 2022 年和 2023 年,SRC 商业生态系统将随着其 FI 流动性、商品和保险市场的创建以及数字孪生等新产品的实施而得到扩展。

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