变革之风：Enel和Iberdrola如何为能源转型提供动力

欧洲最大的公用事业公司Enel和Iberdrola看到了清洁能源转型，这是几十年前的事，当时其他企业则不惜以高昂的成本从太阳和风中生产能源，而卡在煤和石油中， 写 史蒂芬·杰克斯 和 宾尼岛.

由于早期决定购买电网并建造可再生能源厂，这家曾经停滞不前的公用事业公司如今已成为少数几家全球绿色能源专业公司之一，他们正与Big Oil展开战斗，以充满信心地供应低碳电力。

BP，荷兰皇家壳牌（Royal Dutch Shell）和道达尔（Total）等欧洲石油巨头已将重点放在电力上，将其视为重塑自己作为清洁能源供应商的业务领域。

但是，他们将需要与已经定位多年的老牌企业（如Enel和Iberdrola）争夺市场份额，以从向更清洁能源的转变中获利，他们认为化石燃料的消亡是不可避免的。

“能源转型是我生活的一部分，”埃内尔首席执行官弗朗切斯科·斯塔斯（Francesco Starace）告诉路透社。 “我们没有尤里卡的时刻。 我们只是说这太愚蠢了，不能持续很长时间。”

尽管发生了全球性的大流行，但两家公司向全球绿色巨头的转型帮助他们提高了利润和股价，同时产生了现金和股息。 在过去的两年中，随着投资者从石油股转向购买业务，他们的股票价格飞涨，他们认为自己有足够的财力和技能来领导加速的能源转型。 tmsnrt.rs/3fwgdeJ

Enel和Iberdrola已在美国和拉丁美洲等主要市场建设了清洁能源产能，目前的目标是到215年将其自身的可再生能源发电量合计达到2030吉瓦，根据估算，这足以为约150亿欧洲家庭供电由咨询公司伍德·麦肯齐（Wood Mackenzie）提供。

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从化石燃料的转移中受益的其他领先的绿色公用事业还包括美国的风能和太阳能巨头NextEra Energy和丹麦的海上风电场专家Orsted。 （图：股市偏爱绿色公用事业，）

“亲吻雾气”

甚至在世纪之交加入Enel之前，Starace一直在敦促那些迷恋石油和煤炭的公司改用污染较小的燃气轮机。

他说：“这不是第一次能源转换，在出现煤蒸汽循环之后再转换为天然气蒸汽，依此类推。” “我喜欢可再生能源的可持续发展一面，事实上，您一直在重复利用来自太阳的相同能量。”

Enel的转折点是在2008年以39亿欧元收购西班牙的Endesa之后，创立了Enel Green Power（EGP），该交易增加了其进入拉丁美洲快速增长的市场的机会。 Starace的任务是将EGP作为一项可行的独立业务来运营，该业务不依靠政府随后提供的慷慨激励来启动其绿色驱动器。Slideshow（2张图片）

“可再生能源是一个完全不同的局面-较小的工厂，竞争力较弱，成本较高。 它需要自己的空间以及合适的占地面积和技术组合来交付。”在EGP工作的一位消息人士说。 到2014年Starace成为Enel集团首席执行官时，他几乎没有时间回购2010年上市的EGP部分股票，因此增长引擎完全由内部掌握。

伊贝德罗拉（Iberdrola）首席执行官伊格纳西奥·格兰（Ignacio Galan）在2001年掌管西班牙最大的私营公用事业时，甚至更早地放弃了使用煤炭和石油。

他开始关闭燃油发电厂-到3.2年已淘汰2012吉瓦（GW）的容量-并于2020年关闭了该公司的最后两家燃煤发电厂。

同时，Iberdrola将其在西班牙建造可再生能源发电厂（主要是风电场）的支出从352年的413亿欧元（2001亿美元）增加到1年的2004亿欧元。

Galan遇到了内部和监管方面的阻力，尽管瑞士银行瑞银（UBS）在2002年题为“青蛙接吻”的报告中表示，伊贝德罗拉（Iberdrola）的新低碳目标可能会产生利润。

投资者仍然需要说服力。 一位Iberdrola消息人士回忆起2004年一位美国资产管理公司对风力发电场的怀疑，称它们是挂在山坡上的漂亮的白色飞镖。 当他2007年访问西班牙时，他改变了主意。

消息人士说：“他持怀疑态度，但三年后，他说我们是对的。” （图：雄心勃勃的目标，但要赶上可再生能源专业人士还有很长的路要走，）

网格APART

咨询公司里斯塔德能源公司（Rystad Energy）表示，尽管石油巨头雄心勃勃，但在产能方面要赶上可再生能源专业公司还有很长的路要走。 据估计，到2035年，Enel仍将领先Iberdrola和NextEra。

埃内尔（Enel）和伊贝德罗拉（Iberdrola）还有另一个重要优势，分析师称，石油巨头将难以与之匹敌-蓬勃发展的电网业务。 Enel和Iberdrola的收入几乎有一半来自数百万公里的电力线，这些电力线将电力输送到欧洲，美国和拉丁美洲的家庭。

米兰Mediobanca公用事业部负责人哈维尔·苏亚雷斯（Javier Suarez）说：“电网是能源转型的支柱。” “拥有它们意味着稳定的现金流和较低的投资风险。” 大多数电网都是具有可调节的，有保证的回报的垄断企业，运营商很少将其出售。 Wood Mackenzie分析师汤姆·黑格蒂（Tom Heggarty）表示：“任何新进入该行业的人都将无法轻松地获得Iberdrola和Enel拥有的非常好的旧资产-基础设施资产，或者肯定不能廉价地获得这些资产。”

为了从化石燃料工厂中获取单向电力而建立的网络现在需要进行大规模的投资，以容纳屋顶太阳能电池板等能源的发电，这些太阳能电池板还可以将电能注入电网。

分析人士说，像Enel和Iberdrola这样的老牌公司是最有可能提供资本的候选人。

高盛表示，由于回报通常受合同约束，因此在电网和可再生能源发电资产上的更多支出将为主要的绿色公用事业转化为更多的利润。 根据美国银行的计算，要达到国际目标，到2050年将碳排放量减少至净零，将需要在此类电力基础设施上的支出增加200％。 消息人士称，Enel现在正在寻求扩大其在欧洲，拉丁美洲，美国和亚太地区的电网网络。

去年150月，该公司表示将动用80亿欧元的自有资金，以帮助其在2030年之前将碳排放量减少120％，并将其拥有的可再生能源装机容量增加近三倍，达到XNUMX吉瓦，电网吸收的总投资将近一半。 与此同时，伊贝德罗拉（Iberdrola）已将其电网支出计划的三分之一以上指定用于电网，主要是在美国，这将成为其最大的受监管资产市场。

欧盟已承诺斥资150亿欧元，将可再生能源能力提高两倍，到2030年将其网络资产增加一倍。这笔款项与欧洲石油巨头迄今已承诺的新兴绿色业务相比，数额相形见war。

PJT Partners的Pierre Bourderye在谈到Enel和Iberdrola时说：“决定在可再生能源上花钱并不容易。” “如果简单的话，其他人会同时做，但是十年后他们做到了。”

（$ 1 0.8516 =欧元）

Stephen Jewkes在米兰和Isla Binnie在马德里的报道

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