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#EUOmbudsman欢迎银行当局针对“旋转门”情况采取措施

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欧洲监察专员Emily O'Reilly (如图) 赞扬欧洲银行管理局(EBA)同意采用她建议的措施来应对未来的旋转门情况。 在此之前,她发现EBA不应允许其前执行董事成为金融游说协会的首席执行官。

 EBA的回复 对于监察员而言,它准备禁止高级员工将来离开EBA时担任某些职位。 监察员在此案中发现行政管理不善之后不久-为了表明其对这种方法的承诺-EBA禁止其前执行主任担任私营部门的新职务。 EBA还通过了一项新政策,以评估员工的离职后限制和禁令。 此外,它还制定了程序,以暂停对已知正在转职的工作人员的机密信息的立即访问。

申诉专员的 建议 进行了询问-根据来自的投诉 改变财务 (由民间社会团体组成的联盟)-EBA决定允许其前执行董事成为欧洲金融市场协会(AFME)的首席执行官。

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“ EBA一直在努力使我在此案中提出的建议完全生效。 我相信,它采取的广泛措施将有助于避免将来破坏旋转门的移动。 其他欧盟机构和组织在修改自己的规则时应借鉴这些新的EBA保障措施。

我也欢迎欧盟委员会决定在与委员会成员的会议上设定为期两年的全委员会冷静期,直至1年2022月XNUMX日。”奥莱利说。

查询

监察员得出的结论是,尽管EBA将广泛的限制与批准前执行董事在AFME的新职位联系在一起,但EBA不能有效地监视其执行情况。 调查还显示,尽管EBA于1年2019月23日获悉工作变动,但即将离任的执行董事有权访问机密信息,直到2019年XNUMX月XNUMX日。

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申诉专员提出了三点意见 建议 加强EBA如何处理此类未来情况:

  1. 对于未来,EBA应当在必要时采用选择,禁止其高级职员在任期结束后担任某些职位。 任何此类禁止都应有时间限制,例如, 2年.
  2. 为了使高级人员更加清楚,EBA应该列出 标准 因为将来什么时候会禁止这种行动。 高级EBA职位的申请者应在申请时告知其标准。
  3. EBA应该制定内部程序,以便一旦得知其职员正在转行另一工作,他们就可以 机密信息 立即生效。

背景

欧盟员工条例第16条涉及所谓的“旋转门”情况,在这种情况下,员工必须告知机构是否计划在离开欧盟公务员制度后两年内接受工作。 如果该机构认为会与欧盟机构的利益发生冲突,则有权禁止该人从事该工作。 欧盟机构还必须在离职后的12个月内禁止其前任高级官员游说该机构的工作人员。

在2019年,监察专员总结了 查询 欧盟委员会如何处理此类案件,建议对涉及高级官员的案件采取更有效的方法。

同时,监察专员得出结论认为, 检查 欧盟政府一般如何与他们打交道,并提出了一些建议以加强该领域的透明度。

 

塞浦路斯

NextGenerationEU:欧盟委员会向塞浦路斯支付了 157 亿欧元的预融资

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欧盟委员会已向塞浦路斯支付了 157 亿欧元的预融资,相当于该国在恢复和复原基金 (RRF) 下的财政拨款的 13%。 预付款将有助于启动塞浦路斯复苏和复原计划中概述的关键投资和改革措施的实施。 委员会将根据塞浦路斯恢复和复原计划中概述的投资和改革的实施情况,批准进一步的支付。

该国将在其计划的整个生命周期内总共获得 1.2 亿欧元,其中 1 亿欧元提供赠款和 200 亿欧元贷款。 今天的付款是在最近成功实施 NextGenerationEU 下的第一次借款操作之后进行的。 到今年年底,欧盟委员会打算筹集总额高达 80 亿欧元的长期资金,辅之以短期欧盟法案,为下一代欧盟成员国的第一笔计划支出提供资金。 作为 NextGenerationEU 的一部分,RRF 将提供 723.8 亿欧元(按当前价格计算)以支持成员国之间的投资和改革。

塞浦路斯计划是欧盟前所未有的应对措施的一部分,旨在从 COVID-19 危机中脱颖而出,促进绿色和数字化转型,并加强我们社会的复原力和凝聚力。 一种 新闻稿 可在网上。

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比利时

欧盟凝聚政策:比利时、德国、西班牙和意大利获得 373 亿欧元用于支持卫生和社会服务、中小企业和社会包容

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欧盟委员会已向五个 欧洲社会基金 (ESF) 和 欧洲区域发展基金 (ERDF) 在比利时、德国、西班牙和意大利的运营计划 (OPs),以帮助这些国家在以下框架内进行冠状病毒应急响应和修复 反应欧盟. 在比利时,瓦隆区 OP 的改造将额外提供 64.8 万欧元用于采购医疗设备以用于医疗服务和创新。

这些资金将通过能源效率、环境保护、智慧城市和低碳发展,支持中小企业发展电子商务、网络安全、网站和网上商店,以及区域绿色经济。公共基础设施。 在德国黑森州,55.4 万欧元将用于支持大学和其他研究机构的健康相关研究基础设施、诊断能力和创新,以及气候和可持续发展领域的研究、开发和创新投资。 该修正案还将通过投资基金为中小企业和初创企业提供资金支持。

在萨克森-安哈尔特,75.7 万欧元将促进中小企业和机构在研究、开发和创新方面的合作, 并为受冠状病毒危机影响的微型企业提供投资和营运资金。 此外,这些资金将允许对企业的能源效率进行投资,支持中小企业的数字创新以及为学校和文化机构采购数字设备。 在意大利,全国 OP“社会包容”将获得 90 万欧元,通过“住房优先”服务,将提供即时住房与有利的社会和就业服务相结合,以促进经历严重物质匮乏、无家可归或极端边缘化的人们的社会融合.

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在西班牙,卡斯蒂利亚莱昂的 ESF OP 将增加 87 万欧元,以支持因危机而暂停或减少合同的个体经营者和工人。 这笔钱还将帮助遭受重创的公司避免裁员,尤其是在旅游业。 最后,需要资金以允许基本社会服务以安全方式继续进行,并通过雇用更多员工来确保整个大流行期间的教育连续性。

REACT-EU 是 下一代欧盟 并在 50.6 年和 2021 年期间为 Cohesion 政策计划提供 2022 亿欧元的额外资金(按当前价格计算)。措施侧重于支持劳动力市场弹性、就业、中小企业和低收入家庭,并为未来发展奠定基础。绿色和数字化转型以及可持续的社会经济复苏。

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欧盟委员会

NextGenerationEU:欧盟委员会向德国提供 2.25 亿欧元的预融资

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欧盟委员会已向德国支付了 2.25 亿欧元的预融资,相当于该国在恢复和恢复基金 (RRF) 下的财政拨款的 9%。 这对应于德国在其恢复和复原计划中要求的预融资金额。 预付款将有助于启动德国复苏和复原计划中概述的关键投资和改革措施的实施。 委员会将根据德国复苏和复原力计划中概述的投资和改革的实施情况,批准进一步拨款。

该国将在其计划的整个生命周期内总共获得 25.6 亿欧元,完全由赠款组成。 这笔付款是在最近成功实施 NextGenerationEU 下的第一次借款操作之后进行的。 到今年年底,欧盟委员会打算筹集总额高达 80 亿欧元的长期资金,辅以短期欧盟法案,为下一代欧盟成员国的第一笔计划支出提供资金。 作为 NextGenerationEU 的一部分,RRF 将提供 723.8 亿欧元(按当前价格计算)以支持成员国之间的投资和改革。 德国计划是欧盟前所未有的应对措施的一部分,旨在从 COVID-19 危机中脱颖而出,促进绿色和数字化转型,并加强我们社会的韧性和凝聚力。 完整的新闻稿可用 点击此处.

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