如何使用流程图可视化工作流程

流程图是一种可视化工作流程的技术。 通过制作流程图，您可以在工作中留下更有效的结果。

看完这篇文章你会知道：

● 什么是工作流？

● 什么是流程图？

● 流程图的使用方法

请阅读本文并在工作中使用流程图。

什么是工作流

工作流（或业务流）是指操作的顺序。 它是一个内容和图表，显示哪些工作应该交给谁。 呈现工作流可以帮助您更顺畅地工作，提高您的果断性，并提高您的工作效率。

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工作流程示例

A产品从制造到销售：

1.外包制造（OEM）

2.购买产品

3.质量检查

4. 送货到A仓库

销售

5。 打包

6. 批发的

7。 销售

8. 接触你的客户

9。 市场营销

10。 销售

11. 接触客户

为什么要使用流程图？

流程图是一种让其他人更容易理解工作流程的方法。 通过以易于可视化的方式绘制实际工作，可以更容易地理解整体情况。

如果把前面的项目变成流程图，即使是对制造和销售一窍不通的人，应该也能轻松理解工作的流程。

A产品从生产到销售

包装→批发→销售

　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　 　　　　　　  ↗︎↓ 

制造委托 → 采购 → 质量检查 → 交付给客户 A 仓库

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  　　↘︎↑

                                                                                      市场销售

如何使用流程图

流程图还可以用于：

1.在业务描述中的使用

你可以很容易地了解其他公司的业务和未来一起工作的应届毕业生。 当我们共同支持业务时，很容易理解我们如何提供帮助。

如果你是应届毕业生，实际看流程图就知道自己的工作有多大用处。 结果，它将导致工作动力。

2.用它来解决问题

出现问题的时候，可以想想问题是什么，如何预防问题。 让我们使用上面的工作流程。

例如，如果一个产品的包装被撕破，工作流会显示它是在送到仓库后被包裹起来的。 这意味着可以识别并解决从包装到客户的问题。

3.用它来做决定

可视化让您了解每个过程涉及多少工作。 因此，在把握整体并进行调整的同时，才有可能去挑战新事物。

例如，当包含一个新流程时，您可以看到并了解谁负责该流程，从而使事情变得更容易。

使用流程图易于理解的工作

可以在没有流程图的情况下解释工作流程。 然而，着色和组织它们的简单任务将使您的工作更轻松。 请在您的工作中使用流程图。

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