南高加索的新加坡模式

新加坡这个东亚小国已经在庞大的全球经济体系中确立了自己的地位。 这个没有自然资源可言的城邦，采取了有效的策略，在短时间内取得了成功， 伊拉姆·纳吉耶夫（Ilham Nagiyev）写道。

新加坡的发展战略以教育为基础。 引进外国专家并为当地人员创造出国留学的机会是创造人力资本的重要组成部分，这是新加坡发展的基础。 在短时间内，专业人才获得了国际经验并吸收了全球理念，使他们成为国家强大经济的支柱。 多亏了人力资本，新加坡现在已经加入了全球市场多个领域的强者行列。

新加坡将人力资本置于经济发展的核心位置，向全世界表明它采取了正确的战略。 李光耀总理在确保国家经济发展的同时，增加了国内专业人士的数量，培养了具有国际经验的新一代。 在新加坡投资的外国公司负责提供培训计划，以培养当地员工达到国际标准。 这既解决了失业问题，又为该国提供了高质量的人力资源。 这些培训计划塑造的人类潜力对当今新加坡的所有部门都具有影响力。

以类似的方式，2007 年至 2015 年间，出国留学计划开始在阿塞拜疆开发重要的人力资本。这些毕业生在不断发展的部门担任各种职位，是当今阿塞拜疆发展的重要组成部分。 与新加坡模式一样，独立的阿塞拜疆因其在短时间内创造的人力资本而取得了重大成功。

2007 年至 2015 年期间，作为伊利哈姆·阿利耶夫总统倡议推出的新教育计划的一部分，年轻的阿塞拜疆人在世界一流大学的不同层次上学习。 该计划为五千多名年轻人提供了在世界顶尖大学学习的机会。 优先考虑能够在最佳学习场所发挥潜力的年轻研究科学家。 这开始了主要在医学、法律、管理、工业和技术以及其他学科领域培养年轻专业人士的过程。 该计划确实为参与者个人和国家取得了显着的成果。

2007-2015 年出国留学计划在几个方面对阿塞拜疆有利。 今天，人力资本投资不仅是新加坡模式成功的主要指标，也是阿塞拜疆模式成功的主要指标。

首先，该计划为年轻研究人员提供了出国留学的机会。 完成学业后，这些年轻人具有良好的潜力，并在私营企业或国家机构从事各种工作。 他们的国际经验使这些毕业生近年来成为阿塞拜疆发展不同领域的关键人物。 该计划的另一个关键因素是将外国经验与当地机会联系起来。

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其次，作为国家计划一部分出国留学的毕业生推动了私营部门和国有部门的发展。 今天在美国、英国、德国和其他西方国家学习的学生在 SOCAR、SOFAZ、阿塞拜疆中央银行、阿塞拜疆投资控股、外交部、教育部、经济部和一系列大学担任要职。

第三，出国留学的机会使当地专业人士在国际劳动力市场上具有竞争优势。 网络——结交新人的机会——为年轻的研究人员打开了一扇通往新世界的窗口。

在过去十年中，2007-2015 年出国留学计划已成为阿塞拜疆人力资本发展不可或缺的一部分。 该计划刺激了为阿塞拜疆创建非常专业的人力资源。 获得国际标准技能的训练有素的专业人员为阿塞拜疆的经济、技术、教育、工业和其他战略部门的发展做出了贡献。 将领先国家的技术实用主义与东方古老哲学相结合的新教育方法将成为阿塞拜疆未来发展的主要因素。

Ilham Nagiyev 是英国 Odlar Yurdu Organization 的主席，也是阿塞拜疆领先的 IT 公司 A2Z LLC 的董事会主席。

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