委员会达到女性比例的目标提前

委员会正在标记 国际妇女节（8月XNUMX日） 消息称它比原定计划提前了11个月实现了女性代表人数的目标。

副总统MarošŠefčovič表示：“我很高兴我们能够庆祝 国际妇女节 有证据表明欧盟委员会在机会均等方面取得了具体进展。

“委员会面临着日益严峻的挑战：劳动力人口统计，工作人员减少5％以及利益相关者的期望不断提高。因此，从我们所有员工，女性和男性中获得最大收益不再仅仅是可取的；这是至关重要的。这就是为什么我把机会均等作为我任务的重中之重，希望我的继任者继续在这一成功的基础上继续前进。”

2010-2014年机会均等战略确定了31年2014月25日在女性任职人数不足的三个领域中的目标：高级管理人员占30％，中层管理人员占43％，非管理人员职位占XNUMX％。

最新数据显示，这三个目标均已在1年2014月27.9日实现：现在，高级管理人员中有30.3％是女性，中级管理人员中有43.2％，非管理人员中有1995％。 预计这些百分比将继续上升。 与4年相比，她们有了显着的进步，当时只有10.7％的高级管理人员是女性，23.9％的中层管理人员和XNUMX％的非管理人员。

自1988年以来，委员会一直积极致力于改善内部性别平衡。当前的战略是在本届委员会2010年的第一年通过的，该战略建立在以往的成就的基础上，同时也标志着雄心勃勃。 过去的经验表明，要使目标有效，就必须用与工作场所有关的措施来补充这种方法。

最近对1年2014月10日生效的《工作人员条例》进行了审查，其中明确提到了灵活的工作安排。 现在，委员会近40％的工作人员是远程工作人员，大约XNUMX％的工作人员配备了令牌，使他们可以随时随地工作。 证据表明，特别是对妇女而言，灵活性是鼓励她们承担更大责任的关键因素。

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当前的策略还认识到高级管理人员的承诺对成功至关重要。 因此，委员会为高级管理层提高领导和问责制创造了条件。 各个总干事和服务部门必须根据共同的绩效框架来说明其成就。 他们各自的表现是根据机会均等指数的计算进行评估的。 这导致在平等机会努力的最前沿，第一个平衡工作场所标签被授予了九个总局。 人力资源和安全总局还对总干事一级的性别代表性指标进行季度监测。

背景

在欧洲委员会内部就男女机会均等战略进行的交流（2010-2014年）

 

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