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同工同酬日:性别工资差距滞留在欧洲各地16.4%

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100000000000025B000002286E78C3EF欧洲女性仍然可以免费使用59天 - 这就是欧盟委员会今天公布的最新数据。 性别工资差距 - 女性和男性在整个经济体中的小时工资收入之间的平均差异 - 近年来几乎没有变化,并且仍然保持在16%左右(与前一年相比,为16.4%)。
最新数字意味着欧洲同工同酬日连续第二年被标记为28月59日。 欧盟范围内的事件标志着新日历年中女性与男性相比真正开始为其工作获得报酬的日期。 实际上,这意味着今天女性“免费”工作5天,直到达到与男性收入相当的水平。 这是欧洲委员会第四次在欧洲举行同工同酬日:继委员会于2011年XNUMX月XNUMX日启动同酬日之后(见 IP / 11 / 255),第二天发生在2 March 2012上(见 IP / 12 / 211)和28二月2013上的第三个(IP / 13 / 165).

“欧洲同工同酬日使我们想起了妇女在劳动力市场上仍然面临着不平等的工资条件。近年来,工资差距仅略有缩小。更糟糕的是,过去几年中略有下降的趋势主要是由于这场经济危机使男性的收入减少,而不是女性的收入增加。” “同工同酬是欧盟的一项基本原则,但令人遗憾的是,欧洲妇女仍然没有实现这一现实。经过多年的不作为,现在是改变的时候了。欧洲委员会目前正在着手一项旨在触发进行更改,以便在不久的将来我们不再需要同工同酬日。”

性别工资差距显示为男性收入的百分比,表示欧盟经济中男女雇员的平均每小时总收入之间的差异。 最新数据显示,整个欧盟16.4的性别工资差异平均为2012%。 在近几年略有下降趋势后,它们显示停滞,前几年的数字大约为17%或更高。 丹麦,捷克共和国,奥地利,荷兰和塞浦路斯的情况持续下降,其他国家(波兰,立陶宛)已经扭转了其在2012的下降趋势。 在匈牙利,葡萄牙,爱沙尼亚,保加利亚,爱尔兰和西班牙等一些国家,近年来性别工资差距有所增加。

薪酬差距的下降趋势可以通过几个因素来解释,例如受过高等教育的女性工人的比例上升,或者经济衰退对某些男性主导部门(如建筑或工程)的影响更大。 因此,改变不仅仅是因为妇女的工资和工作条件有所改善。

欧洲委员会12月2013关于实施欧盟就业中男女平等待遇规则的报告(指令2006 / 54 / EC)发现同等报酬受到许多因素的阻碍。 其中包括薪酬制度缺乏透明度,同等价值工作的定义缺乏法律明确性,以及程序障碍。 这些障碍例如是缺乏提供成功的同工同酬要求所必需的工人信息,或包括有关雇员类别的工资水平的信息(IP / 13 / 1227)。 提高工资透明度可以改善个人薪酬歧视受害者的状况,他们可以更容易地将自己与另一性别的工人进行比较。

委员会目前正在研究欧洲一级的行动方案,以提高薪酬透明度,从而解决性别工资差距问题,帮助促进和促进实际中同工同酬原则的有效实施。

背景

性别平等是欧盟的基本原则之一。 自1957以来,同等报酬原则已经载入条约,并且也纳入了条约 指令2006 / 54 / EC 关于就业和职业中男女平等待遇的问题。

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在9十二月2013上,委员会通过了一份报告,评估欧盟国家实行同工同酬规定的适用情况(IP / 13 / 1227)。 它发现,未来所有成员国面临的主要挑战将是正确应用和执行所制定的规则 指令2006 / 54 / EC.

除了监督欧盟立法的正确实施外,委员会还继续在各方面采取行动,以解决薪酬差距,包括: 平等付清倡议 在2012和2013期间,它支持雇主通过组织研讨会和培训来解决性别工资差距; 全年 国家具体建议 在欧洲学期框架内发布,提请成员国注意解决薪酬差距的必要性; 欧洲 同工同酬天; 交流最佳实践; 通过结构基金和基金为成员国倡议提供资金 民间社会的行动.

在国家一级促进同工同酬的良好做法的例子包括:

  • 比利时议会通过了2012法律迫使企业开展工资结构每两年进行了比较分析。 比利时也是第一个欧盟国家组织一个同工同酬日(以2005)。
  • 法国政府加强了对50及以上员工的现有制裁,这些公司不尊重他们在性别平等方面的义务。 作为2012法令的第一次,4月2013发现两家公司没有遵守同工同酬的立法。
  • 奥地利“平等待遇法”要求公司制定同工同酬报告。 对于拥有超过250,500和1000员工的公司来说,这些规则逐步逐步实施。 拥有超过150员工的公司必须提交2014的报告。
  • 关于8 March 2013的葡萄牙决议包括保障和促进劳动力市场中男女机会和结果平等的措施,包括消除工资差距。 这些措施包括按行业报告工资中的性别差距。

更多信息

欧洲委员会:性别薪酬差距
欧盟委员会:平等待遇
副主席维维安的主页
在Twitter副总裁: @ VivianeRedingEU
按照欧盟的法官在Twitter上: @EU_Justice

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