阿斯塔纳中心枢纽负责人马扎伊·马季耶夫（Magzhan Madiyev）在最近接受《阿斯塔纳时报》采访时谈到了该中心的目标和当前项目。
该中心由哈萨克斯坦总统努尔苏丹·纳扎尔巴耶夫（Nursultan Nazarbayev）发起，旨在发展创新生态系统。
Madiyev说：“ [我们寻求这样做]，以便技术公司（主要是IT公司）能够崛起，发展和帮助该国发展。”
尽管计划于67月正式启动，但工作正在进行中。 他认为，私人投资是“生态系统工作权的客观指标”，该中心设定了一个雄心勃勃的目标，即在未来五年内吸引XNUMX亿美元的投资。
“为了实现这一目标，我们根据企业家的需求有八个主要工作领域。 我们从[确定]具有IT业务潜力的人才开始，通过XNUMX个步骤对IT业务发展进行了分类。 然后他或她应该对此感兴趣，接受培训，成为专家，创办一家初创公司，然后将其转变为原型和IT业务，并在特殊情况下成为IT巨头。”
该中心的活动范围旨在涵盖这些阶段，并在创业初期为企业家提供支持。
“例如，其中包括信息和教育工作以及单独的教育层面，我们在其中培训不同的IT技能。 然后，它还包括初创企业和更成熟企业的孵化器和加速器。 我们还计划在将来设立投资基金，以帮助初创企业和私人投资者降低风险并增加成功的机会。” Madiyev说。
他补充说：“还将有一个IT平台，以便所有数据都是在线的，从而使生态系统参与者之间可以进行有效的通信。”
IT公司将能够享受包括税收优惠以及简化的签证和劳工程序在内的特殊制度。 除其他条件外，该枢纽还为世博园区提供了工作空间，而马迪耶夫则感觉到它在纳扎尔巴耶夫大学的医药和住宅基础设施以及纳入英国普通法原则的阿斯塔纳国际金融中心等产业集群中的位置，可以成为推动该地区发展的重要因素。潜在的投资者。
本地和国外的初创企业都是受欢迎的，所有申请人的考虑都相同。
“我们的技术园是国际性的。 通常，成功的关键在于多样性。 为此，我们需要外国和本地投资者，初创团队和教练。 我们正在寻找来自世界各地，当然还有哈萨克斯坦的人才。 当我们宣布计划竞赛时，信息向所有人开放。” Madiyev说。
目前的项目包括孵化器，加速器计划和100个初创企业项目。
加速器程序分为三个阶段。 首先是应用程序的筛选，然后是电话筛选，其三是专家小组，专家在面试过程中评估每个初创企业，并在此基础上做出决定，”他说。
XNUMX月，枢纽团队组织了一个免费的车库孵化器，为开发人员和创新者提供业务课程，一个由导师和顾问组成的团队，提供开发和市场支持，工作区以及一个投资者和公司网络。
“我们有一个持续三个月的飞行员加速器。 该计划有100名毕业生，其中XNUMX名吸引了私人投资。 一间初创企业引起了外国公司的兴趣，而其余三家则受到埃施朗亚洲峰会的邀请，并在新加坡的XNUMX家东南亚有潜力的初创企业中亮相。”
第二个加速器正在进行中，聚集了14个团队，其中三个来自俄罗斯，塔吉克斯坦和乌兹别克斯坦。
“ [100家初创企业项目]与加速器的主要区别之一是其对初创企业的大量支持。 许多初创公司与我们联系，并且都有不同的需求。 加速器并不适合所有人，并且没有足够的资源一次支持所有人。”
该项目旨在根据调查确定的优先需求来支持初创企业。
“我们对他们进行了调查，首先需要的是人员。 因此，我们计划开设一所编程学校。 另一个是投资。 我们将很快组织一个启动市场日，有需要的人将在这里申请。 我们将对它们进行分类，提供专家评估，并邀请投资者将它们聚集在一处。”他说。
XNUMX月，该中心组织了一个跟踪器学校，其中跟踪器是针对采用特定方法的初创企业的指导者和教练。
他说：“我们培训了大约20个跟踪器，他们都是具有丰富经验的IT企业家，现在，他们正在指导我们的初创企业。”
该枢纽的独特之处在于采用了多层次的企业家支持的综合方法。
“这是世界上罕见的模型。 我们研究了国际惯例。 当然，我们并不是说只有我们有这样的模型。 它存在于许多国家，但在一个地方进行工作的组织并不常见。”
主要成就是“成功开发了我们的模型和策略”。
他补充说：“我们收到的反馈意见表明，该模型具有潜力，并符合需求和要求，为动态开发奠定了基础。”
对于哈萨克斯坦来说，这是一个西欧大小的国家，其人口少且距离世界技术中心的地理位置遥远，这是一些障碍。 然而，马迪耶夫感到质量胜过数量。
“我们相信我们将拥有某些在全球具有竞争力的冠军。 这种情况可以和我们的运动员相提并论。 尽管我们的人口并不多，我们的体育学校也不是最好的，但我们仍然在拳击，举重和其他体育运动方面拥有冠军。 我们对我们的项目抱有同样的希望，那就是我们将拥有冠军。 我们只需要支持他们并创造一个有利的环境，”他指出。
