欧洲人应该在伊朗投资吗？ 不！ 即使在 2025 年之后

经过多年的国际孤立、经济不稳定和制裁，如果华盛顿和德黑兰恢复 2015 年的核协议，欧洲公司可能会试图恢复与伊朗的业务。 在他们这样做之前，首席执行官和合规官需要仔细考虑故意暴露于伊朗洗钱充斥的金融体系所带来的严重风险， Saeed Ghasseminejad 写道。

在 2015 年核协议（正式名称为联合综合行动计划（JCPOA））实施后，许多欧洲公司涌入伊朗以获得经济利益。 法国道达尔、空客、PSA/标致等世界500强企业； 丹麦马士基； 德国的安联、西门子； 和意大利的埃尼 签署投资协议.

然而，特朗普政府决定在 2018 年退出 JCPOA，然后重新实施制裁，迫使这些公司退出该国。 然而，拜登政府急于恢复核协议； 美国和伊朗之间的谈判定于 29 月 XNUMX 日恢复，因此欧洲公司可能有重新进入伊斯兰共和国的迫在眉睫的机会。

他们不应该。 关键原因应该很明显：重新签署的 JCPOA 的持续时间可能不会超过最初的协议——当未来总统重新实施制裁时，下一任司法部可能会追究公司的责任。

没有理由假设乔拜登或他的政党将赢得 2024 年总统大选。 下一任总统可能是共和党人，他赞成对神职人员政权实施严厉的单方面制裁。 欧洲公司可能会再次陷入困境 2018年后的情况. 出于业务规划目的，2024 年即将到来。

此外，拜登政府可能与德黑兰达成的协议极不可能结束伊朗的核传奇。 在最好的情况下，这笔交易可能会将危机推迟几年。 该政权的核计划没有经济依据。 任何协议，无论经济上多么慷慨，能否说服德黑兰结束其核计划的军事层面，都是值得怀疑的。 伊朗追求原子弹的危机迟早会重新浮出水面。 这大大增加了对伊朗进行长期投资的风险——除非人们认为以色列人和美国人只会接受核弹是核既成事实，这是可能的，但不是最有可能的结果。 

尽管存在风险，少数公司可能会发现盈利机会。 一家公司对伊朗相关风险和不利事件的暴露程度至少取决于三个因素。 首先是进入该国的业务类型。 例如，在所有其他条件相同的情况下，在伊朗的投资比贸易更容易受到风险的影响，因为投资将抵押品放在地上。 相比之下，贸易通常不会或在较小程度上进行。 

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其次，企业的规模和范围很重要。 公司可能能够在政治环境发生变化之前完成一笔小规模的短期交易。 大规模的长期投资要做到这一点要困难得多。 

第三，行业性质很重要。 毕竟，伊朗经济由恶意行为者主导，例如 伊斯兰革命卫队 （伊斯兰革命卫队）。 这种控制可能使欧洲各方面临违反美国恐怖融资、洗钱、人权法和行政命令的严重风险，即使在拜登政府的领导下，这些问题也很可能会继续存在。

重要的是，在没有任何证据表明银行和公司已停止资助恐怖主义的情况下，拜登政府可能会暂停美国对伊朗的恐怖主义制裁。 如果未来的政府理所当然地重新实施所有恐怖主义制裁，与此类公司开展业务，即使是短期贸易，也可能会让欧洲公司在未来面临起诉和罚款。 即使从事美国法律免于制裁的人道主义贸易，向伊朗出口货物的人也必须仔细审查其合作伙伴。

对于欧洲企业而言，无论其在伊朗面临的潜在风险程度如何，在美国 2024 年总统大选之前进行投资都是错误的。 即使在此之后，重大的长期投资和 伊朗贸易，尤其是在 IRGC 主导的行业中，可能会岌岌可危。 只要该国仍处于不会放弃其核选择的神权独裁者的手中，下一场危机可能就在眼前。

伊朗可能会宣布自己对商业开放，但对于明智的人来说，并非所有敞开的大门都值得进入。

赛义德·加塞米内贾德 是捍卫民主国家基金会 (FDD) 的伊朗和金融经济学高级顾问。 在 Twitter 上关注赛义德@SGhasseminejad. FDD 是一家总部位于华盛顿特区的无党派研究机构，专注于国家安全和外交政策。

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